日前，广物物流召开改革工作推进会暨对标一流管理行动推进会，会议重点传达学习了广物控股集团改革工作推进会会议精神，对国企改革工作和对标一流管理行动作了部署。会议由公司党委副书记、总经理卢文钧主持并部署，公司党委书记、董事长黄淦斌作重要讲话，下发《改革任务书》。

会议指出，各单位要进一步细化任务、压实责任，不断解放思想、创新举措，盯住发展目标真抓实干、扭住关键任务深化改革、聚焦重点环节加快发展，加快推进广物物流做强做优做大，着力激发推动高质量发展的新动能、新支撑。对国企改革三年行动，要明确工作任务、攻坚短板弱项、冲刺任务指标，做到挂图作战抓落实、重点突破促稳定、主动作为谋发展。对对标一流管理行动，要固本强基、点面结合、协同发展，切实补齐管理短板、提升管理能力和发挥管理效应。

会议强调，一要明确主体责任，确保“三个坚持”。坚持谋划用心、行动落实、结果导向，进一步提高政治站位，按时限完成各项任务，真抓实干不走过场。二要落实重点任务，狠抓“三个推动”。要进一步加强党的领导和完善公司治理相统一、总部和子公司协同联动相促进、与党史学习教育活动相结合，切实推动对标一流管理和发展合力，推动改革走深走实。三要实施创新驱动，提升“三项能力”。不断提升核心竞争力、创新能力、管控能力，打造实业化、产业化、专业化物流体系，全面提升物流智能化、数字化水平，形成系统完备、科学规范、运行高效的管理体系。

公司领导班子成员、各职能部门及经营单位负责人参加了会议。董事会办公室、经营发展部还就国企改革工作和对标一流管理行动工作进展分别作了汇报。