2021年7月20日上午，广物物流召开2021年上半年经营分析会暨安全生产工作会议，总结分析广物物流上半年生产经营和安全生产工作情况，研究部署下一阶段工作。会议由广物物流党委委员、副总经理黄振清主持。

会上传达学习了方启超董事长在广物控股集团2021年上半年经营分析会暨安全生产工作会议上的讲话精神和罗荣光副总经理提出的工作要求。公司经营发展部、财务管理部、安全管理部、董事会办公室分别对公司2021年上半年生产经营、财务资金、安全生产、改革任务进展等情况进行分析和通报，各经营单位依次汇报上半年整体经营和安全生产及下半年工作计划。 

公司党委书记、董事长黄淦斌指出，广物物流上半年的生产经营和安全生产工作平稳有序，取得成效。他强调：

一是要服务大局，统筹抓好鱼珠地块经营调整和项目拓展工作。要服从广物控股集团的大局，重点做好鱼珠地块员工分流安置及与合作单位终止合作的工作，继续加大新码头、监管仓、卫星仓拓展力度。

二是突破局限，统筹抓好深化改革和经营发展工作。要突破思想局限、思维局限、业务局限，做到敢担当、敢作为，提高服务与需求匹配的能力，按轻重（资产）结合的思路落实国企改革和经营发展的目标任务。

三是协同联动，统筹抓好能力提升和模式创新工作。要着力在智能仓储、远程监管、动态掌控的物流基础设施建设上加大研究跟投入，按“十四五”规划的发展路径，围绕港口码头探索新业务模式，延伸物流服务链条。

四是安全至上，统筹抓牢疫情防控、安全生产控和风控维稳工作。要加强安全至上的理念，毫不松懈地围绕“机、电、油、库、规范作业、规范流转”，集中力量排除安全风险、隐患，持续做好风控维稳、疫情防控的常态化工作。

公司总经理卢文钧对各职能部门、经营单位上半年经营和安全生产工作做出点评，对经营成效表示肯定，也指出工作中存在的问题和不足，并提出下阶段工作要求：一是全力以赴，完成年度生产经营目标；二是大力推动生产经营提质增效；三是加快重点项目和新业务拓展；四是突出抓好鱼珠码头三旧改造工作；五是持续深入推进改革创新工作。六是抓好安全维稳工作。

会议要求公司上下要认真贯彻本次会议精神，保持一贯的奋斗姿态，结合党史学习教育的开展，转化动能，持续的攻坚克难，努力争取早日完成全年的工作任务。

广物物流领导班子全体成员、总部各职能部门、分公司、子公司负责人及分管安全工作人员参加了会议。